Содержание
Украина стремительно стареет — и уже к 2035 году треть граждан будет в возрасте 60+. Но это не демографическая катастрофа, уверяют эксперты, а новая возможность для экономики, рынка труда и культурной трансформации. Как меняется представление о «старшем возрасте»? Почему бизнес инвестирует в здоровье и новые роли работников независимо от возраста? Как государство перестраивает политику? И успешные кейсы — на примере компании «Астарта», которая уже меняет правила игры. Демографическая структура Украины стремительно меняется. По прогнозам, уже к 2035 году треть населения страны будет в возрасте 60+. В этих изменениях есть как вызовы, так и шанс. Астарта и Министерство социальной политики Украины объединили усилия, чтобы заложить основу для разработки системных решений в сфере активного долголетия. В центре будущей программы активного долголетия, как части Демографической стратегии до 2040 года, — человек, его достоинство, право на развитие, социальную включенность и профессиональную реализацию в течение всей жизни. Общество, в котором взросление открывает новые возможности Чтобы создать инклюзивное общество, в котором возраст не становится препятствием, а открывает новые возможности, важно глубоко понимать, что мешает людям оставаться активными в течение жизни. Именно поэтому по инициативе Минсоцполитики и Астарты было проведено первое в Украине масштабное исследование барьеров для людей в возрасте 45+ и 60+, которое выявило целый спектр вызовов — от ухудшения здоровья и низкой занятости до предубеждений, одиночества и нехватки межпоколенческой поддержки. «Мы будем иметь общество, иное по своей структуре. Это уже не те цифры, которые были до 2022 года. И главное — мы видим, что наряду с изменением возрастной структуры растет ряд факторов уязвимости: ухудшение физического и ментального здоровья, недостаток цифровых навыков, стигматизация на рынке труда», — отмечает Ирина Рубан, соучредительница Ruban Litvinova Social Impact Agency. Эти изменения — не просто цифры из кабинетного дашборда. Это факт, с которым не успевает измениться мышление общества. Активное долголетие в Украине: исследование текущего состояния Экономика также недосчитывается. Уже сегодня работает только 27% людей в возрасте 55+. Еще 74% людей в категории 60+ не только не работают, но и не ищут работу. И только 5% — ее активно ищут. Дарина Марчак, первый заместитель министра социальной политики, отмечает: «Меня больше всего поразили две цифры. Первая: только 27% людей 55+ работают. И вторая — 60% женщин вынуждены ухаживать за родными. А это значит: женщина выпадает из рынка труда, недобирает пенсионного стажа, не получает достойной зарплаты. И в результате — имеет в среднем на 30% ниже пенсию. Мы всю жизнь лишаем ее возможности самореализовываться, а потом еще и наказываем за это в старости». То, что в одной стране воспринимается как полноценный трудовой и социальный ресурс, в другой — как «теневой возраст». И причина этого, по мнению Марчак, глубже экономики: «У нас ужасно искаженное представление о возрасте. Человеку 50 лет — и его уже считают старшим. Хотя по классификации ВОЗ, до 65 — это еще взрослый возраст. Я очень хочу, чтобы мы как страна стали такой, где не страшно стареть», — добавляет чиновница. «Государство должно и будет партнером в этом процессе — открывать возможности, устранять барьеры и поддерживать активное долголетие», — отметила Оксана Жолнович, министр социальной политики Украины. Как украинский бизнес уже меняет правила? Для Астарты активное долголетие — это уже ежедневная практика: компания создает среду, в которой работники всех возрастных групп могут развиваться и оставаться активными как можно дольше. Такой подход соответствует глобальным трендам и помогает формировать новую культуру труда, где здоровье, вовлеченность и профессиональное долголетие становятся ресурсом устойчивости бизнеса и рынка труда в целом. «Бытует мнение, что активное долголетие — это только о людях старшего возраста. В Астарте мы закладываем эту культуру для всех — от молодого специалиста до опытного профессионала. Ведь долгая, полноценная профессиональная жизнь начинается не с пенсионного возраста, а с первого дня ответственного отношения к себе, своему здоровью, развитию и балансу. И для бизнеса это не просто гуманистический подход — это стратегический антикризисный инструмент. В период демографических изменений инвестиции в благосостояние и потенциал каждого работника — независимо от возраста — становятся условием экономической устойчивости и долголетия компании», — говорит Виктор Иванчик, основатель и генеральный директор агропромхолдинга «Астарта-Киев». «Мы сделали акцент именно на жизненном цикле. Потому что долгая активная жизнь — это не вопрос удачи или генетики. Это культура ежедневных решений: заботиться о себе, учиться, не обесценивать свой возраст», — добавляет Светлана Мозговая, директор по работе с персоналом, корпоративного партнерства и коммуникаций агропромхолдинга «Астарта-Киев». Уже несколько лет подряд «Астарта» реализует программу «Здорові. Незламні» — с акцентом на физическое и метальное здоровье. Она охватывает регулярные чекапы, диагностику, профилактику, просветительские мероприятия и спортивную активность. К примеру, ежемесячно на предприятиях компании проходят лекции не только профессионального, но и мировоззренческого характера: от национальной идентичности до психоэмоциональной самопомощи. Это лишь часть более широкого системного подхода, который реализует Астарта. Кроме фокуса на физическое и ментальное здоровье, компания внедряет новые карьерные роли, развивает культуру наставничества, поддерживает инклюзивность, работает со стереотипами, профориентацией, мотивацией. Это часть стратегии жизнестойкости компании, поэтому делает это как на уровне холдинга, так и на уровне общин и Украины — присоединившись к созданию программы Активное долголетие для Демографической стратегии 2040 в партнерстве с Министерством социальной политики. Наставничество вместо стигмы: новые роли после 50+ Одно из самых распространенных предубеждений — люди в возрасте 50+ не учатся. Однако опыт «Астарты» показывает обратное. 30% участников учебных курсов компании — это работники в возрасте 50+, и это не случайность. Здесь создана собственная платформа дистанционного обучения, которая уже вышла за рамки самой компании: ею пользуются также партнеры, фермеры, общины. Обучение происходит не только по профессиональным дисциплинам. Это также образование в сфере финансовой грамотности, цифровых навыков, безопасности от мошенников, ментальному здоровья. В фокусе — адаптивность. И возможность горизонтального и вертикального карьерного движения. Человек может не просто оставаться в профессии, а трансформировать свою роль: из операционной в менторскую, из бизнес-функции — в социальную. Стереотип о якобы неспособности к обучению — один из самых вредных. Но, как выясняется, он ломается не декларациями, а правильной архитектурой возможностей: когда в компании есть система наставничества, платформа доступного обучения, культура достоинства и горизонт роста. «Когда компания строит модель, в которой работа — это не просто должность, а развитие, связь и общность, тогда возраст перестает быть фактором исключения. А становится источником опыта»,— заключает Мозговая. Равенство — это не лозунг, а экономическая необходимость Старение населения — это не исключительный «украинский вызов». По словам Рэйчел Кин, представительницы Посольства Великобритании, к 2035 году каждый второй в мире будет старше 50 лет. «Демография — это о людях. О том, кем мы есть, кем можем быть и кем еще не стали. А инвестиции в людей — это инвестиции в Украину. Потому что именно люди — самый большой ресурс страны», — подчеркнула она в своем выступлении. Украина не только стареет. Она делает это в условиях войны, потерь, нестабильности — и одновременно формирует новую философию. Именно в этом контексте появился приоритет активного долголетия и как части Стратегии безбарьерности, основанной первой леди Еленой Зеленской. Открытость, инклюзия, видимость разного опыта в экономике — это не о политкорректности, а о восстановлении производительности на новых принципах. «Действительно, после 45 начинаются изменения. Но это не предел. Это запрос: что я делаю, чтобы сохранить свое здоровье, свою функциональность? Как переобучаюсь? Как меняется мой коллектив?» — рассказала Татьяна Ломакина, советник-уполномоченная Президента по вопросам безбарьерности. Другая составляющая — адаптация политик к реалиям. Это не только инфраструктура, но и признание уменьшенной производительности, потребность в гибких условиях, а также компенсационных механизмах. Как отмечает Ломакина, в Европе это — норма: «Там компенсируют потерю производительности субсидированными рабочими местами. Мы только начинаем, но движемся правильно. Главное — чтобы вместе с государством двигалось общество. Эти изменения нельзя делегировать только правительству». В этом контексте вспоминают Японию, где 30% ВВП — это именно сектор ухода. Хорошие дома для людей старшего возраста, обеспеченность, активность — все это не «культура уважения», а хорошо структурированная отрасль. И Украина может пойти по этому пути, если построит свою модель. Что дальше? То, что еще вчера казалось нишевой темой, сегодня переходит в стратегический мейнстрим. Демографическая стратегия уже утверждена Кабинетом Министров. Планируются первые масштабные шаги: национальная Неделя взрослого стажера, обновление HR-стандартов, запуск новой модели социальных услуг, интеграция долголетия в корпоративные стратегии. Опыт Астарты показал главное: долголетие — не о старости. Оно об осознанной молодости, которая продолжается благодаря здоровью, развитию, участию, уважению. Потому что настоящая сила возраста — не в годах. А в том, как мы умеем их наполнять. Говорить о возрасте — мало. Время действовать. Осознанность, забота о физическом и ментальном здоровье в течение всей жизни, обучение, работа с предубеждениями, новые роли и культура заботы — это уже не пилот, а реальная инфраструктура изменений. И задача номер один — масштаб. Потому что в этой новой стране, которая рождается посреди вызовов, долголетие — не бремя, а шанс прожить хорошую жизнь Теги: Астарта Демография Профессии Долголетие Министерство социальной политики Украини Читать далее
Дарина Марчак,
Оксана Жолнович,
Виктор Иванчик,
Светлана Мозговая,
Рейчел Кин,
Татьяна Ломакина,
