С целью узнать, чем живут и к чему готовятся крупные города Украины, команда Radio NV в октябре встретилась с представителями власти, бизнеса и громады Харькова. Это была четвертая и последняя дискуссия из серии событий, которые редакция инициировала и провела в этом году. Ранее встречи состоялись во Львове, Днепре и Одессе. Модерировал беседу главный редактор Radio NV Алексей Тарасов. https://www.youtube.com/watch?v=dm1DKms26lw С какими сейчас вызовами сталкивается Харьков? И куда движется город? Писатель, поэт и общественный деятель Сергей Жадан считает, что Харьков, как украинский город-фронтир и город-крепость, должен превратиться из военного хаба в хаб креативных решений и инновационных технологий в экономической, социальной и культурной сфере. По его мнению, это огромный вызов, но с ним можно справиться благодаря мощной общественной позиции и большой любви к городу самих харьковчан. Видео дня Светлана Горбунова-Рубан, заместитель Харьковского городского головы по вопросам здравоохранения и социальной защиты населения, депутат городского совета, почетный гражданин Харькова: Наш город страдает немного больше, чем другие города, потому что с одной стороны мы находимся близко к боевым действиям, с другой — мы приняли огромное количество внутренне перемещенных лиц. На сегодня в Харькове проживают 200 516 человек, у которых статус внутренне перемещенных. Среди них 27 тысяч детей. При этом город покинуло много молодых людей, людей среднего возраста и осталось большое количество пожилых людей. В Харькове мы готовим к открытию коммунальное учреждение «Ветеранское пространство», где будет реализовываться программа «Путь к мирной жизни». Она включает пять направлений: семейный круг, подготовка к бизнесу, арт-терапия, психическая реабилитация, ментальная реабилитация. Также будет работать система помощников ветеранов, которые будут помогать нашим ветеранам пользоваться своими правами. На сегодня во всех ЦПАУ и управлениях социальной защиты города работает окно ветерана, там предоставляют необходимые консультации нашим защитникам и защитницам. То есть мы уже живем с пониманием того, что нам надо сделать сейчас и что нам надо будет делать потом, когда возвращение людей из зоны боевых действий станет более массовым. Уже сегодня есть ветеранские хабы. В общественных организациях действуют реабилитационные команды, которые работают с ветеранами. Открываются частные медицинские учреждения. Университетскую клинику полностью оборудовал Международный Комитет Красного Креста. В ней работают специалисты из разных стран, которые занимаются протезированием военнослужащих на самом высоком международном уровне. Марина Николаева, член правления ОО Смарт Медиа: У нас действительно изменилась громада, возможно, больше, чем в других городах. Когда начались обстрелы, был массовый отток. Очень много женщин с детьми уехало и до сих пор не вернулись. Часть бизнеса была релоцирована. И чем дольше длится война, тем меньше надежд, что они вернутся. Но зато к нам присоединяется очень много людей из Изюма, Купянска, которые здесь покупают квартиры. То есть, они уже являются частью Харькова, они уже харьковчане. Сейчас очень сложно объединить громаду для принятия совместных решений. Почему? Потому что активная общественность также меняется. Потому что очень много ребят-активистов в первый же день взяли автоматы и пошли добровольцами. Очень много женщин также пошли добровольцами. К сожалению, кто-то уже погиб, кто-то ранен и не может сейчас заниматься активизмом. Сейчас мы в Смарт Медиа пытаемся объединить различные инициативы, чтобы люди в отдельных «пузырьках» начинали общаться друг с другом, чтобы привлекать ВПЛ в нашу общину, чтобы привлекать людей разных интересов, из разных экспертных групп. Чтобы люди, которые занимаются экологией, общались с теми, кто занимается архитектурой. Чтобы люди, которые занимаются культурой, общались с горожанами, у которых разбиты дома на Салтовке. Мы также начали достаточно большую работу, которую еще не проводили в Украине. Пытаемся вместе с городским советом перевести инструменты прямой демократии в онлайн, чтобы общественные слушания у нас в дальнейшем проводились онлайн. Сергей Жадан, писатель, поэт, общественный деятель: Мне кажется, это самый важный вопрос: как жить в городе, который не просто находится на фронтире, а который, фактически, является форпостом нашей страны? Как в этом городе выстраивать политическую, экономическую жизнь, как, собственно, строить бизнес, как строить образование, культуру, как все восстанавливать, перезапускать, что делать с медициной — и множество других вопросов. И здесь недостаточно зарыться в землю. Очевидно, что этого будет недостаточно. Очевидно, нужно находить креативные, инновационные решения и для экономики, и для социальной жизни, и для образования, и для культуры. Географию не меняют, и как бы ни завершилась эта война, Харьков по-прежнему будет в 40 километрах от границы с Российской Федерацией. Соответственно, это нужно учитывать. Сейчас эта фронтирность действует против нас, но было бы очень хорошо, если бы в будущем мы перевернули ее в свою пользу. Чтобы Харьков стал не только хабом для военных, которым он сегодня бесспорно является и это мне кажется очень важным, а чтобы он превратился в хаб креативных решений и инновационных технологий, которые будут приеняться и в экономике, и в социальной, и в культурной, и в образовательной сфере. Для меня история с Харьковом за последние два с половиной года — это история о большой любви. Как только появлялась возможность, харьковчане возвращались сюда, оставляя где-то детей, оставляя родителей, потому что они очень привязаны к этому городу. Харьков к себе привязывает, и харьковчане, собственно, в этом смысле как раз демонстрируют тот локальный патриотизм, который на самом деле является в большой степени патриотизмом в целом к нашей стране. Евгений Иванов, заместитель главы Харьковской областной военной (государственной) администрации: Население Харькова сейчас составляет примерно 1 миллион 100 тысяч. И 570 тысяч ВПЛ на всю область. То есть, безусловно, сейчас это другой город, который адаптируется под условия войны. У него другой профиль, другой социальный запрос, другие люди с другими навыками проживают здесь и требуют другого подхода уже сейчас. Вдумайтесь в эту цифру: у нас более 50 тысяч уничтоженных объектов жилого и нежилого фонда. Фактическое жилье составляет более 40 тысяч домов, в том числе многоэтажки. Безусловно, крупный бизнес страдает сильнее всего из-за разрушений и ввиду того, что его невозможно релоцировать. Одно дело, когда мы говорим о кофейне, пекарне или производстве текстиля, пластиковых изделий — то, что можно релоцировать. Другое дело — крупные предприятия машиностроения, оборонной отрасли, аграрный сектор. Эти заводы и землю переместить невозможно. И это также большой вызов, потому что предприятия вынуждены работать под ракетами, под КАБами. Харьков нуждался и нуждается в отдельном подходе, безусловно, как прифронтовой регион, его экономику и жизнь нельзя сравнивать с Закарпатьем или Львовом. При всем уважении это так и есть, и мы будем работать и в дальнейшем для получения дополнительных преференций для нашего бизнеса. Александр Чумак, президент Ассоциации частных работодателей: За 10 лет войны три попытки взять Харьков закончились ничем. 2014, 2022, 2024 год. И это показало, что у Харькова есть конкретная новая миссия. Это город-крепость, который обеспечивает безопасность всей левобережной Украине и Украине в целом. Агрессору дойти до Европы без взятия Харькова невозможно. Именно эту миссию мы должны понимать, ее должна понимать и Украина, и Европа. Устойчивость Харькова обеспечивает именно экономика, потому что без нее мы не могли бы оборонять город. У нас чрезвычайно высокие риски ведения предпринимательской деятельности, ведь любой прилет — это уничтожение бизнеса. Если вы возьмете любое место прилета КАБа, на любом перекрестке, там умирает от 20 до 60 маленьких предприятий. Кофейни, парикмахерские, центры красоты, маленькие магазины. И проблема в том, что, к сожалению, у нас отсутствуют государственные программы, которые компенсировали бы восстановление. В этих условиях самая несправедливая вещь — это равные правила для неравных. Мы постоянно, как one voice харьковского бизнеса, об этом говорим на всех уровнях, в первую очередь на центральном — о том, что нельзя одни и те же подходы применять к Закарпатью и к Харькову. Поднятие налогов для всех этих регионов, к сожалению, влияет по-разному. Потому что, извините, при всем уважении к условному Буковелю — там войны никогда не было. Нам удалось достичь вместе с местными депутатами установления нулевой ставки налогов на землю и на имущество. И нулевая ставка на имущество для населения также. Когда мы поняли, в чем проблема, то решить этот вопрос возможно было только при одном условии — если дефицит доходной части, который появится у городского совета, будет компенсирован. Потому что именно за эти деньги все восстанавливается. Нам удалось добиться, чтобы на город была выделена субвенция, и у нас до конца года есть уникальная возможность, которой, кстати, нет нигде в Украине — это освобождение от налога на землю и налога на имущество. Другие проблемы и вызовы, которые беспокоят харьковчан в 2024 году: Этот проект реализуется благодаря программе «Украинский фонд быстрого реагирования», которую воплощает IREX при поддержке Государственного департамента США. Содержание является исключительной ответственностью общественной организации «Зе Нью Войс оф Юкрейн» и не обязательно отражает взгляды IREX и Государственного департамента США. Теги: Харьков Война России против Украины релокация бизнеса внутренне перемещенные лица Общины Налоги Патриотизм Ветераны Читать далее
